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Wie wir helfen können.
DevSecOps Schulung
In unserer DevOps Schulung vermitteln wir Methoden und moderne Tools für sichere, agile und automatisierte Entwicklungs- und Bereitstellungsumgebungen.
Zielgruppe: Entwickler, Architekten und DevOps Engineers
Teilnehmer: maximal 12
Kosten: ab 9500,- € netto
1. Vorab-Briefing
Ziel des Vorab-Briefings ist es, die spezifischen Schwerpunkte und bekannten Schwachstellen Ihres Teams zu identifizieren. Außerdem führen wir eine erste Bewertung des aktuellen Stands der DevOps-Einführung in Ihrem Unternehmen durch. Dieser Schritt stellt sicher, dass der Workshop individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
2. Einführung in grundlegende DevOps-Konzepte (Tag 1)
In diesem Abschnitt erhalten Sie eine Einführung in die fundamentalen Konzepte von DevOps, Continuous Integration (CI), Continuous Deployment (CD) sowie Infrastructure as Code (IaC) mit Tools wie GitHub Actions, Azure Pipelines, und Terraform. Wir beleuchten auch wichtige Prinzipien wie Shift-Left-Ansätze, DevSecOps und Sicherheitskonzepte wie DAST, SAST, SCA und SBOM.
3. Maßgeschneiderte Inhalte und Deep Dives (Tag 2)
Anhand der im Vorab-Briefing gesammelten Informationen tauchen wir tiefer in spezifische Themen ein, die für Ihre Organisation besonders relevant sind. Hierbei kann es sich um eine detaillierte Betrachtung Ihrer CI/CD-Pipelines, Sicherheitsautomatisierung mit IaC oder um die Integration von Tools wie GitLab und Terraform handeln. Dieser Teil ist flexibel und passt sich den individuellen Herausforderungen Ihres Teams an.
4. Ergebnispräsentation und strategische Empfehlungen
Nach dem Workshop bereiten wir die Ergebnisse und Erkenntnisse auf, um Ihnen in einer detaillierten Präsentation die nächsten Schritte und Strategien zur weiteren Optimierung aufzuzeigen. Hierbei stellen wir konkrete Maßnahmen vor, wie Sie die DevOps- und Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln können.
UX und Usability Audit
Mithilfe eines strukturierten Audits identifizieren wir Schwachstellen in der User Journey, der Informationsarchitektur und dem Interaktionsdesign. So können wir Maßnahmen zur Verbesserung der Conversion Rates, Nutzerzufriedenheit und allgemeinen Usability ableiten.
Bei Bedarf können wir hierzu auch individuelle Schulungsformate anbieten und tatkräftig bei einem Redesign unterstützten.
Preis: ab 2000,- € netto
Zieldefinition & Analyseplanung
Gemeinsames Kickoff-Meeting zur Zieldefinition und Identifizierung der wichtigsten Geschäftsziele und Nutzeranforderungen. Priorisierung der zu untersuchenden Bereiche, um den Audit individuell anzupassen.
Heuristische Nutzertests
Evaluation nach UX-Prinzipien (z.B. Nielsen's Heuristiken) und Usability-Tests mit echten Nutzern. Fokus auf die Identifizierung von Schwachstellen in der Nutzerführung und Benutzerfreundlichkeit.
Datenanalyse & Design-Review
Überprüfung von Analytics-Daten und Nutzerverhalten sowie eine Bewertung des visuellen und interaktiven Designs hinsichtlich Zugänglichkeit, Effizienz und Ästhetik.
Audit-Bericht & Handlungsempfehlungen
Detaillierter Bericht mit Analyseergebnissen, priorisierten Problemfeldern und konkreten Verbesserungsvorschlägen. Strategische Maßnahmen zur kurzfristigen und langfristigen UX-Optimierung.
Idea to MVP
In einem intensiven Workshop vereinen wir strukturelle, kreative und technische Konzeptkompetenz, um Ihre Idee zu einem umsetzungsreifen MVP-Plan zu erheben und auf das nächste Level zu bringen.
Fokus: Neuentwicklungen und Relaunches (inkl. Modernisierungen) von Software, Mobile Apps, Prozessdigitalisierung, umfangreiche Webseiten
Preis: ab 6000,- € netto
1. Ideenvalidierung & Zieldefinition
Der Workshop beginnt mit einer detaillierten Analyse Ihres Projekts. Gemeinsam definieren wir die Hauptziele des Projekts, die zu lösenden Probleme und den Mehrwert für die Zielgruppe. Im Fokus steht die Validierung der Idee durch die Analyse des Marktes, der Zielgruppe und des Wettbewerbs. Dies sorgt dafür, dass wir eine solide Grundlage für den MVP schaffen.
2. Kernfunktionen und MVP-Definition
Am ersten Workshop-Tag identifizieren wir die wichtigsten Kernfunktionen, die im MVP enthalten sein müssen. Mithilfe von Priorisierungsmethoden wie MoSCoW erarbeiten wir die wesentlichen Features, die für den Markteintritt entscheidend sind. Ziel ist es, eine klare Vorstellung vom Minimum Viable Product zu entwickeln, das schnell auf den Markt gebracht werden kann.
3. Prototyping & Feedback
Basierend auf den definierten Kernfunktionen erstellen wir erste Low-Fidelity-Prototypen. Diese werden iterativ getestet und durch schnelles Feedback von potenziellen Nutzern und Stakeholdern validiert. Der Fokus liegt auf einem nutzerzentrierten Ansatz, um sicherzustellen, dass der MVP den tatsächlichen Bedürfnissen entspricht.
4. MVP-Roadmap & nächste Schritte
Abschließend entwickeln wir eine klare Roadmap zur Umsetzung des MVP. Diese enthält alle notwendigen Meilensteine, von der Produktentwicklung über Testphasen bis hin zur Markteinführung. Wir definieren die nächsten Schritte und priorisieren die Aufgaben, um den MVP effizient und schnell zu entwickeln und zu testen.
Ihre Workshop Leiter.
Berlin Bytes besteht aus einem Team von über 50 multidisziplinären Experten, darunter UX-Designer, Entwickler und Datenanalysten aus über 15 verschiedenen Ländern.
Wobei können wir Ihnen helfen?
